رصد عسكرى

ميزانية الاتحاد 2025: الهند ، استعد لحرب الغد الحديثة

ميزانية الاتحاد 2025: الهند ، استعد لحرب الغد الحديثة

كتب: هاني كمال الدين    

مع تحول الهند إلى الزاوية وتنتقل إلى ميزانية أخرى ، فإن السؤال الأكثر إلحاحًا لأولئك في صناعة الدفاع هو ما إذا كانت الميزانية الجديدة ستفي بالمطالب المتزايدة لقواتها المسلحة. القضية الرئيسية هي الوتيرة التي تتقدم بها وزارة الدفاع نحو إنشاء قوة مسلحة قادرة على مواجهة التحديات الحديثة للوحة الحرب. كانت الهند رابع أكبر اندفاع دفاعي على مستوى العالم في عام 2024. ومع ذلك ، على الرغم من ذلك ، فإن الجهود المبذولة لتحديث قواتنا المسلحة قد حققت تقدمًا محدودًا خلال السنوات الخمس الماضية ، وفقًا لبعض الخبراء.اقرأ أيضًا: هل يمكن لميزانية الدفاع في الهند 2025 جسر الطموحات العالمية والحقائق المحلية؟

هذا أمر بالغ الأهمية بشكل خاص حيث ندخل في سنة أخرى تتميز سيناريوهات الأمن العالمية المثيرة للجدل وغير المستقرة. في حين أن ميزانية الدفاع 2024-2025 ، مع تخصيص 6.22 روبية لكح ، أعلى بنسبة 4.79 ٪ من السنة المالية 2023-24 ، فإن بعض التقدم ، يجادل الخبراء بأنه يختصر في معالجة الفجوات المهمة التي تستمر في طاعون قطاع الدفاع في الهند.

“تحتاج الهند إلى الحفاظ على هدف” Viksit Bharat “، وهذا الهدف يتطلب المزيد من التخصيص نحو تطوير البنية التحتية وتوليد التوظيف. في ظل هذه الظروف ، فإن السبيل الوحيد للمضي قدماً في الاستخدام الأفضل لتوزيع الدفاع هو تشجيع الابتكار الأصلي في التحديث وجلب المزيد من المنتجات إلى حظر الاستيراد ، “

خطوات رئيسية في تحديث الدفاع

حققت الهند تقدماً كبيراً في طريقها إلى الاعتماد على الذات للدفاع ، وخاصة في الإنفاق الرأسمالي والإنتاج المحلي. كان DAP-2020 ، الذي يعرض الأولوية للمشتريات الأصلية ، فعالاً في تقدم المخططات مثل Make في الهند.

ارتفع إنتاج الدفاع إلى 1.27 كرور روبية في السنة المالية 2023-24 ، بزيادة قدرها 16.7 ٪ مقارنة بالعام السابق. علاوة على ذلك ، تم تخصيص 75 ٪ من ميزانية مشتريات رأس المال 1.4 كرور كراور لمدة 2024-25 لمنتجات السكان الأصليين ، مما يعزز تركيز الحكومة على الحد من الاعتماد على الواردات. ، لبناء أسهمهم من الذخائر والأسلحة. وقد تسبب هذا في تضخم كبير في سوق الدفاع ، مما دفع تكاليف التصنيع المحلية أيضًا. يجب أن يوضح تخصيص الميزانية هذا. هذا التأثير من المتوقع أن يستمر على الأقل خلال السنوات الخمس المقبلة “، قال تشودراري. لقد شهدت صادرات الدفاع أيضًا نمواً قوياً ، حيث وصلت إلى 21،083 كرور روبية في السنة المالية 2023-24-وهو رقم نما 31 مرة في عقد فقط. يعد صاروخ Brahmos ونظام Rocket Pinaka من بين المنتجات التي تم استلامها جيدًا على مستوى العالم. تستهدف الهند صادرات الدفاع بقيمة 35000 كرور روبية بحلول عام 2025. كما زادت الابتكارات في إنتاج معدات الدفاع ، بدعم من مخططات مثل الابتكارات للتميز الدفاعي (IDEX).

“إذا أرادت الهند أن تصبح أكبر منتج بدلاً من أكبر مستورد للمنتجات الدفاعية ، فستكون هناك حاجة إلى آلية سريعة وفعالة لجذب تصنيع المعدات الأصلية الأجنبية. تتطلب سياسة المشتريات الدفاعية الحالية نقل التكنولوجيا الكلي في غضون عامين. وأضاف تشودراري:

اقرأ أيضًا: هل يمكن للميزانية 2025 حماية متاجر Kirana من طفرة التجارة السريعة؟

التحديات المستمرة في تحديث القوات المسلحة في الهند

على الرغم من التقدم ، تواجه الهند عقبات كبيرة في تحديث قواتها المسلحة. ومن الشاغل الرئيسي الاعتماد الشديد في البلاد على واردات التسلح وأجزاء الآلات وغيرها من معدات الدفاع. باعتبارها واحدة من أكبر مستوردي الأسلحة العالمية ، فإن الهند عرضة للاضطرابات في سلسلة التوريد ، كما هو موضح في التأخيرات التي تؤثر على أنظمة الصواريخ S-400 بسبب صراع روسيا-أوكرانيا.

علاوة على ذلك ، غالبًا ما يؤدي عدم الكفاءة في نظام البيروقراطية إلى تفاقم التأخير في عمليات الاستحواذ الحاسمة ، مثل غواصات Tejas Light Combat و Project 75 (I). هذه التأخيرات تعرض الاستعداد التشغيلي وتضعف الردع الاستراتيجي للهند ، خاصة وأن الصين تواصل توسيع وجودها العسكري في المنطقة.

تقترب دبابات T-72 و bofors من خمسة عقود من الخدمة. في حين أن هذه الأنظمة خدمت الهند بشكل جيد ، إلا أنها تفتقر إلى التكنولوجيا لمواجهة التهديدات الحديثة ، وخاصة تلك التي تشكلها الصين.

لقد أبرزت الحروب الأخيرة التغييرات في الاستراتيجيات وآلات الحرب. يجب إعطاء الأولوية التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والروبوتات والإلكترونيات والتقدم الرقمي. وقال تشودراري: “تعمل العديد من الشركات الناشئة بالفعل في هذه المجالات ، وأنا واثق من أنها ستقدم مساهمات كبيرة”.

اللغز الميزانية: هل التخصيص كافٍ؟

قد تكون ميزانية الدفاع في الهند 2024-25 ، على الرغم من زيادة 4.8 ٪ ، غير كافية وسط تحديات أمنية متزايدة. عند 1.91 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، ينخفض ​​نفقات الدفاع عن المعيار البالغ 3 ٪ الموصى به من قبل الخبراء. على الرغم من أنها تشكل أكبر تخصيص للوزارة المركزية ، إلا أن أكثر من نصفها تنفق على تكاليف الموظفين ، بما في ذلك الرواتب والمعاشات التقاعدية ، مما يترك أموالًا محدودة للتحديث.

وقال تشودراري ، “إعلان وزير الدفاع المحترم الذي أعلن عام 2025 باعتباره” سنة الإصلاحات “أثار التوقعات في صناعة الدفاع. هذه خطوة مرحب بها نحو الاستعداد للحروب المستقبلية. في ضوء ذلك ، من المتوقع تخصيصات الميزانية الأعلى للسنة المالية 2025-26. من المتوقع أن تنقل الإصلاحات في المنظمة العسكرية ، بدءًا من إدخال مخطط AgNiveer ، التركيز من القوى المكثفة في القوى العاملة إلى جيل أصغر سناً متقدمة ومستعدة بالقتال. “

متحدثًا عن الإنفاق الدفاعي الحالي ، قال لاكسمان كومار بيبرا ، أستاذ مشارك في SCNSS في JNU ، “بنسبة 1.9 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، فإن الميزانية غير كافية ، خاصة مع اثنين من الجيران المعاديين. الهند

يجب أن تهدف إلى 2.5 ٪ على الأقل من الناتج المحلي الإجمالي في السنوات الخمس المقبلة ، بهدف طويل الأجل هو 3 ٪. نسبة الإيرادات إلى الرأسمالية البالغة 60:40 ضرورية للتخصيص المتوازن. “

كما أبرز Amit Cowshish ، المستشار المالي السابق (الاستحواذ) في وزارة الدفاع ، التحديات النظامية. “لا يوجد أي تخطيط دفاعي شامل. لعقود من الزمن ، عرفنا أن الأموال المخصصة لن تلبي جميع المطالب ، ومع ذلك نفشل في التخطيط بشكل واقعي. على سبيل المثال ، خلال فترة ولايتي ، تم الانتهاء من خطة الدفاع ، لكنها كانت غير قابلة للحياة مالياً. وبالمثل ، فإن لجنة تخطيط الدفاع التي أنشئت في عام 2018 لم تنتج نتائج ملموسة “.

أشار Cowshish إلى أن تجزئة المسؤوليات عبر الإدارات المختلفة يؤدي إلى عدم الكفاءة والتأخير ، مما يجعل من الصعب الاستفادة من الأموال المخصصة بفعالية.

اقرأ أيضًا: يظهر الهندي JV كمنافس وحيد لصفقة غواصة الهند 5 مليارات دولار

كيف يمكن للميزانية تعزيز تحديث الدفاع

سيتطلب معالجة هذه التحديات اتباع نهج شامل ، يجمع بين التمويل الاستراتيجي وعمليات المشتريات المبسطة. يتفق الخبراء على أن التحديث يجب أن يظل أولوية ، ولكن بدون تمويل مناسب والإصلاح التنظيمي ، سيكون التقدم بطيئًا.

أولاً ، تحتاج عملية المشتريات إلى إصلاح عاجل. يمكن أن يؤدي تبسيط الإجراءات وربما دمج الأنظمة التي تحركها الذكاء الاصطناعي إلى تقليل التأخير ، مما يضمن معالجة عمليات الاستحواذ على الفور.

ثانياً ، إن زيادة جزء الإنفاق الرأسمالي من الميزانية أمر بالغ الأهمية. يدافع العديد من الخبراء عن زيادة من رقمين في ميزانية الدفاع خلال العقد المقبل ، مع التركيز بشكل خاص على الإنفاق الرأسمالي.

يدعو Behera عن زيادة كبيرة في الإنفاق الدفاعي ، مما يشير إلى أنه ينبغي على الهند “إعطاء الأولوية للأمن القومي على القطاعات الأخرى” ، حتى لو كان ذلك يعني إعادة تخصيص الموارد. يعكس تركيزه على مبادرة “Make in India” اعتقاده بأنه يجب أن يستمر البلاد في التركيز على الاعتماد على الذات في الدفاع.

“ما زلنا نواجه تحديات في تصنيع المكونات الحرجة مثل محركات المقاتلة. يجب تخصيص ما لا يقل عن 10 ٪ من ميزانية الدفاع للبحث والتطوير لتحقيق الاعتماد على الذات الحقيقي. يجب ألا يزيد الإنفاق الدفاعي فحسب ، بل يركز أيضًا على التقنيات الناشئة مثل الطائرات بدون طيار ، وتتسكع بالذخيرة ، ومخزونات الذخيرة للحرب المستمرة “.

وقال تشودري أيضًا ، “الهند لديها مؤسسات أكاديمية مع مجموعة كبيرة من المواهب. يجب استخدام هذه الموهبة من خلال الرعاية من الشركات الكبيرة. هذا يقلل من الحاجة إلى تخصيص ميزانية أعلى للدفاع عن البحث والتطوير. “

ثالثًا ، يجب أن يظل توسيع التصنيع الأصلي نقطة محورية. يجب أن تستمر برامج مثل “Make in India” ومخططات الحوافز المرتبطة بالإنتاج (PLI) في تعزيز التصنيع المحلي للتقنيات الحرجة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب تعزيز الشراكات بين القطاعين العام والخاص ، لا سيما في مجالات مثل إلكترونيات الطيران وأنظمة الصواريخ.

يتفق كلا الخبراء على أن مشاركة القطاع الخاص أمر بالغ الأهمية لسد فجوة التحديث. سلط Behera الضوء على دور أكثر من 16000 من المؤسسات الصغيرة والصغيرة والمتوسطة (MSMES) في قطاع الدفاع في الهند ، قائلاً إن “القطاع الخاص يمكن أن يجلب الكفاءة والابتكار والبحث والتطوير.” رددت Cowshish هذا الشعور ، مشددًا على الحاجة إلى تبسيط عمليات الشراء لتشجيع المزيد من مشاركة القطاع الخاص.

“لقد اعتمدنا لفترة طويلة على DRDO لجهود البحث والتطوير والتحديث في متطلبات الدفاع. يجب أن يتغير هذا ، ويجب أن تدخل الشركات الكبيرة بما في ذلك PSUs في مجال البحث والتطوير الدفاعي. وقال تشودراري:

وأضاف: “تم العثور على مخطط DCPP الحالي الذي يجمع القطاعات العامة والخاصة من أجل تطوير وإنتاج أن يكون ناجحًا وينبغي بدء المزيد من المشاريع”.

من ناحية أخرى ، يسلط Cowshish الضوء على الحاجة إلى تحسين التخطيط والتنسيق. “تم تأسيس لجنة التخطيط الدفاعي لمعالجة هذه القضايا ، لكنها لم تحقق نتائج ملموسة بعد” ، هذا ما قاله. شكك Cowshish أيضًا في فعالية اعتماد الهند على مبادرة “Make in India” ، مشيرة إلى أنه على الرغم من أنها تعزز التصنيع المحلي ، فإنها لا تعالج بشكل كامل اعتماد البلاد على التكنولوجيا الأجنبية.

رابعًا ، يجب على الهند تعميق الشراكات العالمية لنقل التكنولوجيا. يمكن أن تساعد التعاون مع البلدان المتقدمة تقنياً مثل الولايات المتحدة وفرنسا في تطوير ونقل تقنيات الدفاع المتطورة ، والتي من شأنها أن تعزز قاعدتها التكنولوجية بشكل كبير.

للمزيد : تابعنا هنا ، وللتواصل الاجتماعي تابعنا علي فيسبوك وتويتر .


اكتشاف المزيد من رأي الأمة

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

زر الذهاب إلى الأعلى

اكتشاف المزيد من رأي الأمة

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

Continue reading